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迈向可持续社会：意昂体育的物质性
在高管薪酬评估中体现可持续发展目标

迈向可持续社会：意昂体育的物质性

意昂体育实行可持续管理，将可持续发展作为其业务战略的核心，并通过社会创新业务致力于实现可持续发展的社会。
在《2024年中期管理计划》中，我们宣布了我们的愿望，即“通过数据和技术支持人们的生活质量，促进可持续社会的发展。”虽然九个地球边界中的一些已经被超越，但意昂体育意识到了每一个，并努力保护地球和维护社会。意昂体育旨在解决社会挑战，实现一个平衡保护地球和人民个人福祉的未来。

行星边界

重要性分析过程

意昂体育对社会问题有着全面的了解，根据从可持续发展角度对风险和机遇的分析以及利益相关者的反馈，确定了6个材料主题和15个子材料主题。
基于这些重要主题，意昂体育正在高级执行委员会和董事会上监控措施，并讨论进展情况和每项重大事项的新举措。

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重要性	我们的愿望
环境促进脱碳和资源循环	作为气候变化的创新者，意昂体育将通过为所有业务部门的客户提供价值，利用意昂体育卓越的绿色技术，为实现碳中和的社会做出贡献。我们还将促进资源效率向循环经济过渡。
韧性促进社会基础设施的维护和快速恢复	意昂体育通过提供能够立即应对自然灾害、流行病和网络攻击等风险的系统解决方案，为供应链的快速恢复和社会基础设施的维护做出贡献，帮助人们安全生活。
安全与安保为安全可靠的社会建设做出贡献	意昂体育通过在建筑、移动和安全领域提供解决方案，支持城市发展，实现安全可靠的生活，为人们实现舒适积极的生活方式做出了贡献。
生活质量为身心健康和富裕生活做出贡献	意昂体育正在利用我们的医疗保健和数字技术，帮助更多人建立联系，享受更健康、更繁荣的生活。我们还将继续追求员工的幸福和福祉，因为我们相信他们的幸福和安康是意昂体育未来更加蓬勃发展的基础。
诚信经营遵守道德标准并尊重人权	作为一家负责全球社会基础设施的集团，意昂体育将诚实正直地管理其业务，受到社会的信任，尊重人权，并提供安全的工作场所。我们将在我们的商业活动和决策标准中反映一个道德和负责任的商业行为体系，包括尊重人权，与我们的员工、合作伙伴和整个供应链中的社区合作。
多样性、公平与包容（DEI）为每个人都能发光的社会做出贡献	意昂体育为每个人都有一席之地，欢迎同事的背景、年龄、性别、性取向、家庭状况、残疾、种族、国籍、民族和宗教的差异。在意昂体育，我们公平对待每个人，认识到差异，让每个人都能充分发挥自己的潜力。我们尊重并重视这些和其他差异，因为只有通过它们，我们才能了解我们的市场，创造更好的想法并推动创新。

15个子材料主题和目标

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重要性	子材料主题目标/关键绩效指标		2022财年进展
环境促进脱碳和资源循环	脱碳	通过价值链实现碳中和目标/关键绩效指标 2030财年：在商业场所（工厂和办公室）实现碳中和 2050财年：通过价值链实现碳中和	40%占总CO₂ 工厂和办公室的减少率（与2010财年相比）（PDF格式 )
	脱碳	贡献CO₂ 通过业务减少目标/KPI 2024财年：1亿吨二氧化碳₂ 每年避免的排放	126.1百万公吨/年^*1 CO₂ 避免排放（PDF格式 )
	资源循环	向循环经济过渡目标/关键绩效指标 2024财年：所有新开发产品的全面应用生态设计 2030财年：零^2 垃圾填埋场^3 来自制造工厂	357被确定为生态设计主题的产品（PDF格式 ) 199网站(58%)实现零垃圾填埋（PDF格式 )
	资源循环	水的有效利用目标/KPI 单位用水量减少率（与2010财年相比）2024财年：24%，2050财年：50%	27%单位用水量减少（PDF格式 )
	与自然和谐相处	尽量减少对自然资本的影响	可持续发展报告2023 P.55-57（PDF格式 )
韧性促进社会基础设施的维护和快速恢复	加强供应链	建立能够应对灾害和风险的灵活供应链	可持续发展报告2023 P.22-24（PDF格式 )
韧性促进社会基础设施的维护和快速恢复	维护社会基础设施	通过社会基础设施数字化转型实现维护的弹性和复杂性商业案例通过变电站管理为约19亿人提供稳定的能源供应^*4
安全与安保为安全可靠的社会建设做出贡献	安全可靠的城市环境	安全舒适的交通商业案例每年通过铁路服务为150亿人做出贡献^*4
安全与安保为安全可靠的社会建设做出贡献	确保网络安全	为社会基础设施和商业系统提供安全的网络安全
生活质量为身心健康和富裕生活做出贡献	互联繁荣的社会	提高健康预期寿命和幸福感商业案例血液检测和其他体检：200亿次/年^*4
	互联繁荣的社会	与他人建立信任关系目标/KPI 幸福服务用户：2024财年9万	10.0 千用户幸福服务（PDF格式 )
	员工幸福感	更灵活的工作方式，以提高参与度目标/KPI 员工敬业度（积极响应率）：2024财年71.0%^*5	69.5%员工敬业度（正面回应率）（PDF格式） )
诚信经营遵守道德标准并尊重人权	商业道德和合规	鼓励员工在日常工作中应用道德标准。目标/KPI 2023财年至少达到60分（满分100分）^*6，伦理文化与认知评估结果的第一年，每年都在改进	得分为 76.5 （2023年6月进行评估）（PDF格式 )
	尊重人权	促进人权尽职调查，加强对采购伙伴负责任采购的监督，包括人权目标/关键绩效指标 2023财年：对所有业务部门（10个业务部门）和主要集团公司进行人权风险评估 2024财年：应对人权风险	为某些集团公司进行人权风险评估（PDF格式 )
	职业安全	创造一个没有事故的安全工作环境目标/KPI 零致命事故	5 致命事故（PDF格式 )
	安全可靠的产品和服务	确保产品和服务安全，同时将客户放在首位	2023年可持续发展报告P.115-117（PDF格式 )
多样性、公平与包容（DEI）为每个人都能发光的社会做出贡献	促进创新的多元化组织	加强管理的多样性目标/KPI 女性和非日本高管和公司高管的比例：2030财年分别为30%	11 %女性和 20%非日本籍高管和公司高管^*7 （PDF格式 )
	促进创新的多元化组织	获取和发展数字人才目标/KPI 2024财年：97000人^*8	83,000 人员（PDF格式 )
	对多元化和公平社会的贡献	通过社区关系项目赋予社会DEI权力目标/KPI 培养和赋权下一代人才	意昂体育青年领袖计划参与者 30 人 405 累计人数^9 意昂体育高科技科学教育支持活动参与者 62,487 人 367,362 累计人数^10 （PDF格式 )

*1: 2024年中期管理计划三年平均值
*2: 小于0.5%
*3: 只要符合当地条件和法规
*4: 2022财年业绩
*5: 自我们实现初始目标/KPI以来，目标已经提高
*6: 基准年已从2022财年改为2023财年
*7: 包括截至2023年4月1日的任务
*8: Hitachi Astemo不包括在内
*9: 自1996年以来的累计总数
*10: 1990年以来累计总数

意昂体育的重要性

意昂体育根据对意昂体育和利益相关者的重要性绘制了15个子材料主题。对意昂体育的重要性程度被定义为我们的目标与当前举措之间的差距。

绘制了15个子材料主题

利益相关者关于重要性的对话

2021财年，我们在日本和欧洲就实质性主题举行了利益相关者对话。我们收到了披露专家、领先的可持续发展公司、欧盟委员会、非政府组织、国际组织和机构投资者对意昂体育拟议的重要性和每种重要性的衡量标准的反馈。在欧洲，我们将会议分为地球会议和人民会议，意昂体育解释了其在环境、人力资本和尊重人权方面的措施，而与会者则提出了新的观点和改进建议。

利益相关者的主要意见

意昂体育应该指出社会希望意昂体育前进的方向或意昂体育自己的目标。
当谈到多样性和包容性时，最好包括“公平”，并使其成为“多样性、公平和包容性”
对于循环经济来说，方法不应该只是减少材料和浪费，还应该考虑新的商业模式。
在人权和体面工作方面，意昂体育应超越传统的监测、审计和其他合规方法，通过与外部利益相关者的伙伴关系，与供应链的各个方面进行接触。

我们将不断与不同的利益相关者接触，努力加强可持续管理。

在高管薪酬评估中体现可持续发展目标

在2023财年，意昂体育修改了高管薪酬制度，以进一步加快作为一家全球性公司的增长，并进一步加强企业价值增长与薪酬之间的联系。修订后的高管薪酬体系与2024年中期管理计划更为紧密地联系在一起，并纳入了可持续发展目标。
具体而言，曾经被用作个人短期激励薪酬（STI）指标的可持续性评估现在被单独处理，占20%的比例。
此外，如果实现了可持续发展目标，将额外授予相当于中长期激励薪酬（LTI）标准金额10%的股份。

科技创新的可持续性评估将与包括环境、诚信商业和生活质量在内的实质性主题保持一致，每个主题都与下面列出的子实质性主题目标相关联。
展望未来，意昂体育将加强薪酬与公司增长的联系，培养增长思维，努力实现“One Hitachi”的全球增长。

高管薪酬

与高管薪酬挂钩的重要性目标

重要性	子材料主题目标
环境	[脱碳] 通过价值链实现碳中和贡献CO₂ 通过业务减少【资源循环】水的有效利用
诚信经营	[职业安全] 创造一个没有事故的安全工作环境
生活质量	[员工幸福感] 更灵活的工作方式，以提高参与度

重要性

子材料主题目标

环境

[脱碳]

通过价值链实现碳中和
贡献CO₂ 通过业务减少

【资源循环】

水的有效利用

诚信经营

[职业安全]

创造一个没有事故的安全工作环境

生活质量

[员工幸福感]

更灵活的工作方式，以提高参与度