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意昂体育

更好来自转型

推动转型需要伙伴关系和创新。无论是我们自身业务的转型,还是加速实现所有人的可持续未来,我们都在为社会带来真正的影响和价值。

为人类和地球创造价值

作为拥有32万多名员工的全球技术领导者,意昂体育正在帮助应对关键的社会挑战。

通过与客户和合作伙伴的合作,我们正在发展业务,为人类和地球创造价值。

通过我们的三个主要业务领域与客户和合作伙伴实现影响:绿色能源和移动、数字系统和服务以及互联产业。这得到了补充 卢马达意昂体育先进的数字解决方案平台。

我们的战略重点

我们的可持续转型方法分为三大行动支柱。

点击链接或查看我们的最新消息 可持续发展报告 了解更多关于我们的目标和正在取得的进展:

为地球和人类创造真正的影响,我们现在是一家专注于可持续增长的公司

重要性——对我们来说最重要的可持续性主题

意昂体育已经确定了6个材料主题和15个子材料主题,这些主题对业务和我们对更广泛社会的影响最为重要。

所确定的主题是综合重要性评估过程的结果。这些问题有助于我们关注行动和影响领域。无论是我们如何转变自己的业务,还是我们为社会做出更广泛的积极贡献。

为每个主题定义了全面的绩效目标,并与相关的联合国可持续发展目标相关联。意昂体育领导层以高级执行委员会和董事会的形式监督这些目标的进展情况。

合作与合伙

伙伴关系和共同创造对可持续发展至关重要。这就是我们理解和帮助解决问题的方式。

这一原则是我们参与全球范围内解决环境和社会问题的倡议和与合作伙伴合作的基础。

可持续性评级和指标

意昂体育在一系列企业可持续发展基准和领先的ESG指数中获得了高度评价。

这反映了我们对透明度的承诺,以及我们对履行承诺的关注。

在我们的价值链中采取行动

只有与我们的合作伙伴合作,从供应商到客户,我们才能增加我们的共同影响力。这就是为什么我们着眼于大局。

通过与合作伙伴的合作,我们正在创建确保向净零过渡所需的基础设施和服务:

我们到2050年成为碳中和的企业的承诺包括整个价值链产生的所有排放(包括间接范围3排放)。

我们绘制了整个地区和供应链每个阶段的水风险地图并采取行动。

我们通过识别和减轻与业务全球化相关的风险,追求可持续的采购方法。这项工作涵盖了60多个国家的30000多个采购合作伙伴,包括选择性基准测试、支持合作伙伴改进并在需要时采取纠正措施。

我们与采购合作伙伴共同努力,在从人权到温室气体排放的可持续发展主题上建立能力和理解。这包括为500多家合作伙伴举办采购研讨会,在意昂体育进行内部培训,并鼓励与当地公司进行采购。

这些只是我们如何监测、报告和推动整个价值链中环境和社会影响变化的几个例子。

2023年,我们在这一领域的工作使意昂体育在“供应商参与度”方面获得了最高评级 CDP认识到我们为实现净零排放社会所做的努力,包括减少二氧化碳排放2 整个供应链的排放。

继续我们的旅程

一个人人共享的可持续未来需要快速创新和协作,汇集我们同事、各种企业以及至关重要的客户、大学和其他合作伙伴的不同观点。

认识到我们永远不会停滞不前,意昂体育将继续在可持续发展方法中的需求和机会领域进一步发展:

在地球边界内工作

我们正在量化并寻求到2050年最大限度地缩小我们整个业务中与自然相关的积极和消极影响之间的差距。这包括探索有助于生态系统保护的产品和服务,并寻找保护生物多样性和生态系统的新方法。

提高资源效率

我们专注于用更少的资源创造更高的经济价值,同时追求环境负担更低的生产活动。这包括超越我们现有的目标,到2050年将意昂体育集团的用水量减少50%(与2010年的基线相比)。

将DEI置于我们全球文化的核心

我们深知,多样性是我们业务和员工的力量源泉。我们努力确保我们32万名员工中的每一个人都感到被重视和包容。

可持续发展议程、利益相关者的期望以及我们可以发挥的作用都在不断发展,因此总会有更多的事情要做。